A2GA Conseil
Accompagnement des Transitions, Management des Carrières, Coaching professionnel | Bordeaux
Agnès GAZTAMBIDE : consultante RH, formatrice et coach certifiée
“Après une carrière riche dans les services marketing et médias, j’ai décidé de négocier un virage professionnel vers les métiers des ressources humaines. Nourrie par ce vécu personnel et les nombreux projets auxquels j’ai participé en cabinet RH, je suis aujourd’hui spécialisée dans l’accompagnement des transitions professionnelles.
Intervenue dans des environnements très divers (TPE, PME et groupes, structures privées, publiques ou associatives) en contexte de changement, j’ai développé une vision “type 360°” de l’individu au travail, intégrant son vécu sur le poste, ses relations de travail, son organisation, avant, après et durant la phase de changement.
En créant A2GA Conseil, c’est désormais sous statut d’Indépendante, que j’accompagne les évolutions et transitions en entreprises.
En développant le potentiel humain des managers et collaborateurs sur leurs postes, et les aidant à construire de nouvelles pratiques, mon objectif est double : Que chacun trouve sa Juste place dans l’organisation (voire au-delà) et que le succès de chacun contribue à la réussite du collectif. "
Pour l’individu comme pour l’entreprise, les transitions réussies se construisent à partir d’une bonne connaissance de soi, d’une clairvoyance sur son environnement et d’une stratégie claire et motivante pour agir.
Développer les soft skills, compétences relationnelles et organisationnelles, constitue un levier essentiel à la qualité de vie au travail, pour soi, pour l’équipe, pour l’entreprise.
- L’écoute active,
- La bienveillance,
- Le plaisir de l’échange,
- L’intérêt pour l’humain,
- L’esprit de service, dans le respect des engagements
2019 : Création de A2GA Conseil | Bordeaux, et Nouvelle Aquitaine
2006 à 2019 : Consultante et Coach en cabinet conseil RH | Altedia LHH - Aquitaine, Limousin
2004 à 2006 : Consultante RH en reclassement professionnel | Cabinet ESSEL - Région parisienne, Bourgogne
2003 : Formatrice en RH et communication | Cabinet MINEA - Paris
1990 à 2002 : Chargée d'Études Marketing puis Manager d’équipe | MEDIAMETRIE - Levallois
- Certification de Coach individuel et en équipe, Titre RNCP 1 | Centre du Coach, affilié ICF, EMCC, SFAPEC | Outils PLN, Analyse Transactionnelle, Approche systémique 2011
- DU 3ème cycle Gestion RH | Fac de Sceaux 2002
- DEA en Etudes Politiques | UER Bordeaux 1985
- Licence Droit social | UER Bordeaux 1983
- Réussir le changement | ESSEC (en visio, via Coursera) 2020
- Habilitations : MBTI niveau 1, Syntec en coaching 2012
- Certifications : TALENT Q/Résonances, 360° 2017
- Praticienne AGEM (Agilité émotionnelle) 2022
Coach professionnel certifié et conseil RH à Bordeaux
Coaching professionnel : développement de potentiel et de soft skills
Vous êtes salariés ou indépendants, cadres ou non-cadres, et vous souhaitez développer vos potentiels, sur votre poste ou en lien avec un projet d’évolution ? Pour répondre aux nouvelles exigences de votre organisation ?
Optez pour le coaching professionnel pour améliorer votre posture en équipe ou devant des clients, travailler votre leadership ou votre impact auprès de vos pairs ou de la hiérarchie, etc…
Coach certifiée, Agnès GAZTAMBIDE accompagne des collaborateurs, des managers d'équipe, de projet, à l’occasion de la prise d’un nouveau poste, nouvelle fonction, retour sur poste en situation délicate (suite à burn-out, réorganisation interne, plan social)..
Sa vision du coaching : À partir d’échanges croisés et d’outils miroir, aider le coaché à questionner ses pratiques et développer sa réflexion/action.
Puis favoriser son apprentissage et valoriser les retours d’expérience qui nourrissent la confiance en soi et la motivation à changer.
Management de carrière, repositionnement professionnel et gestion des talents
Vous vous questionnez sur votre motivation au travail, vous envisagez un changement de poste pour vous, pour un collaborateur ?
A2GA Conseil accompagne les mobilités de carrière,
- En interne : en identifiant les compétences, évaluant les soft-skills, les motivations (questionnaires, campagnes 360°, assessment/development center) pour aider à la décision et définir un parcours win/win pour le collaborateur et l’entreprise, (formation, tutorat,...)
- En externe : Agnès GAZTAMBIDE vous guide pour réussir votre repositionnement. A partir d’un bilan approfondi, elle vous soutient dans la construction et mise en œuvre d’un projet professionnel cohérent avec votre profil, vos contraintes, et les réalités de votre environnement.
Conseil RH en accompagnement du changement, et bien être au travail
Face à un environnement instable, des modalités de travail modifiées, des collaborateurs démotivés, voire épuisés, des difficultés de recrutement croissantes, votre entreprise ou association, se questionne sur son évolution RH, ou sur son organisation managériale ?
A2GA Conseil vous accompagne dans le cadre de missions d’audit RH en GPEC. Après un diagnostic sur le terrain et des préconisations, un plan d’action est mis en œuvre à vos côtés.
En termes de prévention RPS et bien-être au travail, Agnès GAZTAMBIDE réalise des enquêtes de climat interne, anime des groupes d’expression, et des séminaires de sensibilisation autour du stress au travail et gestion des risques RPS, mène des actions de médiation en situation de tensions interpersonnelles.
Formations managériales, ateliers de dynamique professionnelle, et cohésion
Vous vivez un changement d’organisation dans votre entreprise, ou vous aspirez à travailler autrement sur votre poste, ou auprès des équipes, A2GA Conseil vous propose :
- la formation managériale pour développer vos compétences métier et comportementales : connaissance de soi, communication et efficacité relationnelle, gestion du temps et des priorités, conduite des différents types d’entretien, recadrage, évaluation annuelle, agilité émotionnelle,...
- l'animation d'ateliers de dynamique professionnelle pour retrouver du sens et de la fierté sur des fonctions en manque de visibilité, et à fortes contraintes.
- l’animation de sessions de cohésion d’équipe en situation de plan social ou réorganisation : soutenir et motiver les “restants”, travailler autrement durant la transition,...
« Intervenir en entreprise avec un regard extérieur bienveillant, pour identifier au plus près les freins et blocages (effet miroir) »
« Coconstruire des solutions avec les acteurs, pour les réunir et pérenniser les résultats (effet d’appropriation) »
« J’ai sollicité Agnès pour un coaching au moment où ma structure changeait de dimension et où je sentais qu’il fallait que je m’adapte à cette évolution. Son coaching m’a permis peu à peu d’identifier les changements à opérer, de prendre de la hauteur pour décider et mettre en œuvre ces changements. Notre travail m’a aidée à prendre conscience de mes forces et à affirmer mes valeurs, dans ce nouveau positionnement. Je termine ce coaching, plus consciente et renforcée".»
« Lors de ma reprise de poste, Agnès a su m’accompagner et me guider, afin de reprendre mon équipe en main, sous un œil nouveau. Pour cela, elle a su me partager différents outils de communication et de management, issus de plusieurs « philosophies » (les accords Toltèques, Choisir ses gros et petits cailloux…) que je retrouve encore dans mon quotidien. »
« Agnès est une personne très douce, à l’écoute, mais qui sait exactement faire passer les messages et amener une réflexion en profondeur. »
« (Je retiens) des conseils sur mesure, des débriefings de situations concrètes, dans des domaines très variés : organisation, relations/communication, management… Une meilleure connaissance de moi-même. (Je retiens) surtout une belle rencontre humaine. »
« La posture et la qualité de présence de Agnès m’ont permis de me mettre en confiance, et d’exprimer ce qui m’était désagréable en moi. Le fait de pouvoir l’exprimer m’a permis de lâcher la pression qui y était liée. »
Thomas S. - Formateur Thérapeute - Secteur RH
« Le plus impactant pour moi a été de réussir grâce à l’accompagnement à comprendre ma situation professionnelle actuelle : mes envies, mes ambitions, mes futurs projets appréhendés dans une perspective optimiste. (…) A partir de situations concrètes professionnelles, vécues et décrites, Agnès a su identifier les compétences qui font ma force émotionnelle, et mettre en avant de façon progressive, le positif de ces expériences. »
Carole D. - Chargée de communication - Collectivité publique
« Une écoute attentive, soutenue. Me faire parler de passions, de projets, de situations et de personnes, …sans jugement.(…) Relation de confiance, avec une réelle sérénité dans les échanges. »
« L’expérience est réelle, et permet à Agnès de vous positionner au centre de l’accompagnement et vous aider à décortiquer les situations, à séparer l’important du politique, de la posture, de s’attacher au fond et de faire réfléchir sur la forme. »
Conseil et audit aux entreprises (TPE, PME et associations)
Chefs d’entreprise, vous vous apprêtez à transmettre votre TPE/ PME, parlons-en !
A2GA Conseil se propose d’intervenir auprès des acteurs de ce projet à fort impact humain (vendeur, repreneur, collaborateurs…), pour aider à sa réussite.
À partir d’un audit terrain, Agnès GAZTAMBIDE, coach spécialisée en management des transitions, établira une cartographie des points forts et fragilités de votre projet sur le plan RH et humain, et proposera si nécessair un plan d’accompagnement à action immédiate.
Pour conforter l’une des valeurs premières de votre bien : son capital humain.
A2GA Conseil dispose de locaux privés, pour mener les séances de coaching et formations. Lieux de travail et de vie dans un cadre privilégié, situés à Pessac, près de Bordeaux, que nous mettons à disposition. Nous contacter :
11 rue des Frères Rouyère 33600 PESSAC
Lundi au vendredi 8h à 12h et 14h à 18h
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